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最新消息| Babycare為什麼能奇襲成為母嬰行業頭部品牌 | 2022-12-29 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://business.sohu.com/a/584437028_120896197" 原標題：Babycare為什麼能奇襲成為母嬰行業頭部品牌三胎開放背景下，中國母嬰市場規模持續擴大。據《2022年中國母嬰行業研究報告》數據顯示，2021年中國母嬰消費規模達34591億元，預計到2025年，中國母嬰市場規模將達到46797億元。整體母嬰市場的成長也為品牌方們帶來了新的發展機遇，比如母嬰品牌Babycare。2020年，Babycare全渠道GMV突破50億元，復合年增長率超過100%。今年，Babycare第4次蟬聯天貓618母嬰親子大行業榜首，同時拿下巨頭林立的紙尿褲類目TOP1。讓人不禁好奇，Babycare是如何奇襲成為母嬰行業頭部品牌的?(Babycare杭州天目里線下快閃活動)從小眾單一品類到泛母嬰生態，打造一站式購物體驗縱觀當下母嬰行業現狀，產品同質化現象無法忽視，除了某些具有獨特優勢的單品之外，沒有哪個品牌、哪個產品不可替代。Babycare從品牌創立之初就看到了這個問題，所以在打入母嬰市場時，品牌沒有選擇普通的大眾母嬰單品，而是選擇了腰凳背帶這樣的小眾單品。通過人體工程學對背帶進行創新設計，開發了一款符合中國寶寶骨骼發育的腰凳，占領了小眾分類的制高點。隨后，Babycare開始逐步拓展紙尿褲、童裝、玩具、輔食等其他品類，實現由單一品類向泛母嬰生態的轉變。截至2021年，Babycare已經搭建起了一個包括紙尿褲、童裝、玩具、輔食用品等在內的母嬰全品類矩陣，服務了4500萬家庭。隨著品牌體量的不斷擴增，Babycare最終希望實現的品牌愿景是——為中國新生家庭里的-1歲到6歲這個周期的兒童成長，提供一站式的場景化生活提案。為愛重新設計，構建更理想的母嬰生活方式伴隨著90后、95后成為新一代爸媽，家長們的育兒觀念更加精細化、科學化，對產品的需求也更加多元化、高端化。在品牌發展的第8個年頭，Babycare將品牌「秉父母之心做產品」和「存在即不合理」兩種設計思維進行融合再提煉，發布了全新slogan「為愛重新設計」，從用戶角度出發，以設計思維去重構和推動商業設計及生產制造。比如Babycare仿母乳奶瓶，傳統的奶瓶往往采用直奶嘴，寶寶吮吸時需要抬頭，容易出現嗆奶和中耳炎的風險。Babycare研發團隊花了兩年時間，經過5000多次測算，重新勾勒了13°歪頭奶嘴，深度還原母乳親喂口感。還有腰凳背帶，在過去8年時間，該產品進行了9次升級，只是想讓父母使用起來更省力。包括不用晾曬的無漆嬰兒床、不勒腳的噴泉口寶寶襪……等等。Babycare以一種革新的態度和銳氣，不斷推翻傳統以及品牌自身，用更好的產品和設計，為新一代母嬰群體打造更輕松的育兒生活方式。(Babycare仿母乳奶瓶)從產品選材到設計再到供應鏈選擇，Babycare始終是站在父母的角度來看待每一款產品的誕生。以用戶為中心，讓Babycare在母嬰市場上建立起了品牌形象的差異化，也是Babycare能夠在競爭激烈的母嬰市場逆襲成長的重要原因。返回搜狐，查看更多責任編輯： 關鍵字標籤：兒童床邊床購買 |
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